长安汽车张玉祥:任劳任怨解难题 同心同德提效率
长安汽车张玉祥: 任劳任怨解难题 同心同德提效率 从嘉陵江畔
(资料图片仅供参考)
长安汽车张玉祥:
任劳任怨解难题
同心同德提效率
从嘉陵江畔到扬子江边,作为一名老党员,长安汽车(000625)旗下南京长安汽车有限公司党委书记、总经理张玉祥循着国有车企发展新能源汽车的战略新方向,在新的岗位上积极投身党建工作,带领全体员工坚定目标、创新求变,勇做发展新能源汽车的践行者。
怀揣着“发展中国自己的新能源汽车”的梦想,2021年8月,张玉祥由重庆赴江苏履新南京长安汽车总经理,压在他身上的第一个重要担子就是实现长安Lumin新能源重磅车型的上市上量。彼时,整个中国新能源汽车行业都面临“缺芯少电”的局面,摆在张玉祥眼前的是,南京长安内部生产线5年多未满负荷运行等一系列难题。张玉祥没有退却,而是主动以党建融入为抓手,带动全员同向发力。
为确保长安Lumin能够按期量产,张玉祥抓实抓细各项防疫工作;对于采购物流支部提出保供要求,通过支部党内立功竞赛的方式,靠前蹲点高风险供应商,帮扶交付保障力提升。南京长安先后解决保供风险200余项,完成超过5000万个零部件安全保供。
面对长安Lumin车型上量过程中涂装环节难以匹配的问题,张玉祥连夜召集车间经理,剖析讨论瓶颈工位,以党建联系点为平台,支部之间“结对子”,开展合力攻坚。制造安全支部联合各车间支部开展Lumin节拍提升攻关,梳理关键瓶颈工位102个,制定提升措施193项。正是这一次有力组织,推动南京长安汽车的新能源汽车日产量从150辆大幅提升至520辆。
2022年,张玉祥肩上的重任还有南京长安汽车新工厂建设项目。他带领项目建设团队,协调各方参与者、统筹资源,以“钉钉子”精神一抓到底,谱写南京长安新能源新工厂建设的“协奏曲”。
实践中,新工厂项目参与主体多,决策审批流程繁杂。在长安汽车党委的指导下,张玉祥和党委班子成员研究部署了党建联建共建行动。南京长安党委与代建方、建设方等四方联合成立临时党支部,利用组织优势与开发区委员等开展流程与政策的定期协调。即使面对高温、限电的风险挑战,工程建设仍然有序推进。
项目建设周期仅有13个月,为了推动效率提升,张玉祥在建设中首次推广“军团制”。在长安汽车各部门的支持下,很快集结了36名专业人员加入作战组,实行扁平式强矩阵管理,贯彻“谁建设谁使用原则”,将成员的思想和行动统一到新工厂未来运营上来,各作战中心各司其职,密切配合,互相补位。项目最终顺利于2022年11月完成建成投产。
标签:
长安汽车张玉祥: 任劳任怨解难题 同心同德提效率 从嘉陵江畔
1、陕西信用社目前还没有开通网上银行,。本文到此分享完毕,希望对大家
可以说福州中学区分两类:1类校一中、三中、十八中等。剩下的是二类校
湖北省卓越工程师实践基地揭牌---湖北日报讯(记者张爱虎、谢慧敏、通
二代和三代版本的蜘蛛侠,为了更像一只“蜘蛛”,他们发明了蛛丝发射器
1、新鲜番茄3个、砂糖50克(有冰糖更好)将番茄冼净拿刀在上面划十字形
欧洲杯决赛主裁判欧洲杯决赛是欧洲足球界的最高水平比赛之一,它吸引了
1、苏州智尚信息技术有限公司是一家面向大学生,致力于为大学生提供就
篇文章,小升来为大家解答以上问题。有情人终成眷属歌词,有情人终成眷
2023年“兴业银行杯”上海城市业余联赛7月赛事目录来啦!充满乐趣的线